{"id":24,"date":"2026-06-28T19:09:26","date_gmt":"2026-06-29T00:09:26","guid":{"rendered":"https:\/\/lemalegal.com\/blog\/?p=24"},"modified":"2026-07-01T18:51:48","modified_gmt":"2026-07-01T23:51:48","slug":"jornada-laboral-de-42-horas-lo-que-cambia-para-su-empresa-el-16-de-julio-del-2026-y-por-que-el-salario-no-se-reduce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemalegal.com\/blog\/jornada-laboral-de-42-horas-lo-que-cambia-para-su-empresa-el-16-de-julio-del-2026-y-por-que-el-salario-no-se-reduce\/","title":{"rendered":"Jornada laboral de 42 horas: lo que cambia para su empresa el 16 de julio del 2026 (y por qu\u00e9 el salario no se reduce)"},"content":{"rendered":"\n

Ley 2101 de 2021 \u00b7 Reducci\u00f3n de la jornada laboral semanal en Colombia<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por: Claudia Le\u00f3n Manosalva<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u00bfSabe usted con exactitud qu\u00e9 debe ajustar en su empresa antes del 16 de julio de 2026? Se que muchos empresarios han escuchado una frase tranquilizadora \u201cla jornada se reduce, pero el salario se mantiene\u201d y, a partir de ella, han concluido que el cambio no les exige mayor cosa. Reconozco que esa lectura es comprensible: la propia Ley 2101 de 2021 lleva en su t\u00edtulo la promesa de reducir la jornada \u201csin disminuir el salario de los trabajadores\u201d. Sin embargo, esa promesa, siendo cierta, es apenas la mitad de la historia. La otra mitad es la que define el costo y el riesgo para su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El 16 de julio de 2026 culmina un proceso que comenz\u00f3 hace tres a\u00f1os. A partir de esa fecha, la jornada ordinaria m\u00e1xima en Colombia queda fijada en 42 horas semanales: el \u00faltimo escal\u00f3n de una reducci\u00f3n gradual que pas\u00f3 de 48 a 47 horas en 2023, a 46 en 2024 y a 44 en 2025. No es un cambio abrupto, pero s\u00ed definitivo. Es el est\u00e1ndar con el que su empresa operar\u00e1 de aqu\u00ed en adelante.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 cambia, en concreto, el 16 de julio<\/h2>\n\n\n\n

La Ley 2101 de 2021 modific\u00f3 el art\u00edculo 161 del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo para reducir la jornada ordinaria semanal de 48 a 42 horas. Esas 42 horas podr\u00e1n distribuirse, de com\u00fan acuerdo entre empleador y trabajador, en cinco o seis d\u00edas a la semana, garantizando siempre el d\u00eda de descanso. La reducci\u00f3n es de obligatorio cumplimiento; lo \u00fanico facultativo fue el cronograma de adopci\u00f3n anticipada, que muchas empresas ya agotaron. Quien no haya ajustado su jornada llega a la fecha final sin margen de maniobra.<\/p>\n\n\n\n

El salario no se reduce: esto es lo que la ley protege<\/h2>\n\n\n\n

Conviene ser precisos, porque aqu\u00ed est\u00e1 el coraz\u00f3n de su inquietud. Los art\u00edculos 1.\u00ba y 4.\u00ba de la Ley 2101 son inequ\u00edvocos: la disminuci\u00f3n de la jornada no implica reducci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n salarial ni prestacional, ni del valor de la hora ordinaria, ni exonera al empleador de ninguna obligaci\u00f3n a favor del trabajador. Dicho de forma sencilla, sus trabajadores reciben el mismo salario mensual por trabajar menos horas. El derecho del trabajador queda intacto.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo y este es el punto que separa al empresario informado del que no lo est\u00e1, que el salario mensual no baje no significa que sus costos permanezcan iguales. Al mantenerse la remuneraci\u00f3n sobre una menor cantidad de horas, el valor de la hora ordinaria aumenta: el divisor mensual pasa de 220 a 210 horas, lo que encarece cerca de un 4,76 % cada hora suplementaria. En otras palabras, el salario se protege para el trabajador, pero el costo de cada hora extra y de cada recargo se recalcula al alza para usted. Pasar por alto ese rec\u00e1lculo es la fuente m\u00e1s com\u00fan de errores de n\u00f3mina y de contingencias en inspecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lo que su empresa debe cumplir<\/h2>\n\n\n\n

Le ser\u00e9 clara: el cumplimiento no se agota en \u201cbajar dos horas\u201d. Estos son los frentes que, en mi experiencia, requieren una revisi\u00f3n cuidadosa.<\/p>\n\n\n\n

La nueva jornada m\u00e1xima y su distribuci\u00f3n. <\/strong>42 horas semanales en cinco o seis d\u00edas, con d\u00eda de descanso garantizado. Toda distribuci\u00f3n debe quedar acordada y documentada con el trabajador, no impuesta de forma unilateral.<\/p>\n\n\n\n

El rec\u00e1lculo de horas extra y recargos. <\/strong>Como la hora ordinaria sube, tambi\u00e9n suben las horas extra y los recargos liquidados sobre ella. A esto se suma la reforma laboral (Ley 2466 de 2025), que en 2026 eleva el recargo dominical y festivo al 90 % y reconoce el recargo nocturno desde las 7:00 p. m. La convergencia de ambas normas obliga a actualizar el software y los criterios de liquidaci\u00f3n de n\u00f3mina.<\/p>\n\n\n\n

La modificaci\u00f3n extensiva del art\u00edculo 5.\u00ba. <\/strong>En toda norma laboral donde se mencione la jornada de 48 horas, deber\u00e1 entenderse ahora 42. Ese ajuste impacta cualquier c\u00e1lculo que todav\u00eda tome 48 horas como base.<\/p>\n\n\n\n

La redistribuci\u00f3n de turnos y las jornadas flexibles. <\/strong>La ley permite turnos sucesivos de hasta 6 horas diarias y 36 semanales sin recargo nocturno ni dominical, as\u00ed como jornadas diarias flexibles de entre 4 y 9 horas sin recargo suplementario, siempre que el promedio no exceda las 42 horas. Bien dise\u00f1adas, estas modalidades son una herramienta de productividad; mal pactadas, una fuente de litigio.<\/p>\n\n\n\n

El fin del D\u00eda de la Familia. <\/strong>Con la implementaci\u00f3n total, el empleador queda exonerado de conceder los dos D\u00edas de la Familia al a\u00f1o (par\u00e1grafo del art\u00edculo 3.\u00ba de la Ley 1857 de 2017). Sin embargo, hasta el 14 de julio de 2026 esa obligaci\u00f3n sigue plenamente vigente.<\/p>\n\n\n\n

La actualizaci\u00f3n documental. <\/strong>Contratos, reglamento interno de trabajo y registros de jornada deben reflejar la nueva realidad. Esa documentaci\u00f3n es, adem\u00e1s, su mejor defensa ante una eventual visita de inspecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las excepciones y el costo de no actuar<\/h2>\n\n\n\n

No todos los trabajadores est\u00e1n sujetos a la jornada m\u00e1xima: quienes desempe\u00f1an cargos de direcci\u00f3n, confianza o manejo quedan por fuera de ese l\u00edmite, y existen reglas especiales para los adolescentes autorizados para trabajar. Identificar correctamente qui\u00e9n entra y qui\u00e9n no en cada categor\u00eda evita pagos indebidos y, sobre todo, reclamaciones.<\/p>\n\n\n\n

El costo de no actuar es real. El Ministerio del Trabajo ha intensificado la inspecci\u00f3n del cumplimiento de la Ley 2101, y las infracciones a las normas laborales pueden acarrear sanciones de hasta 5.000 salarios m\u00ednimos mensuales legales vigentes (art\u00edculo 486 del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo). A ello se a\u00f1ade el riesgo de despido indirecto cuando el incumplimiento afecta derechos del trabajador. Reconozco que son cifras que incomodan; precisamente por eso vale la pena anticiparse.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 esto no se resuelve solo leyendo la ley<\/h2>\n\n\n\n

Se que usted, como empresario, ya tiene suficientes frentes abiertos. Y aqu\u00ed est\u00e1 la verdad de fondo: la reducci\u00f3n de jornada no se cumple leyendo el art\u00edculo 161, sino ajustando turnos, recalculando n\u00f3mina, revisando contratos y reglamentos, y armonizando la Ley 2101 con la reforma laboral. Cada empresa por su sector, su esquema de turnos y su estructura de costos tiene matices que ameritan una evaluaci\u00f3n propia.<\/p>\n\n\n\n

En LEMA LEGAL \u2014 Le\u00f3n Manosalva Abogados acompa\u00f1amos a las empresas en exactamente este proceso: revisamos su jornada, sus liquidaciones y su documentaci\u00f3n, y dise\u00f1amos con usted una transici\u00f3n ordenada hacia las 42 horas, que proteja a sus trabajadores y, al mismo tiempo, blinde a su organizaci\u00f3n frente a contingencias. No se trata solo de cumplir una fecha, sino de convertir el cambio en una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Escr\u00edbanos y revisemos la jornada de su empresa antes del 16 de julio. Anticiparse no es un gasto: es la forma m\u00e1s rentable de proteger su operaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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